یکی مثل ویز میاد نقشه را به طور اجتماعی ارتقا می دهد
یکی هم مثل مورد ما، هنوز فکر می کند که باید چتری بالا سر همه خلائق باید باشد و در همه حوزه ها بدرخشد.
دنیای ما مثل کلونی مورچه هاست
یک مورچه کار بزرگی نمی کنه باید در حیطه نفوذ خودش، کار بزرگ خودش را انجام دهد.
دایره نفوذ دایره ای است که من فرد در آن قدرت دارم توانمندی دارم
اما دایره آرزوها، دایره ای است که در آن، الزاما هیچ توانایی هم نداریم
باید متمرکز شویم به دایره نفوذمان
دنیای بشر خیلی بزرگه
زودتر متمرکز شوید
1- دیجیتال وضعیت بشری را بهبود میدهد ولی حکمرانی اصل مسئله است.
جالبه، رساله دکتری بنده کامل اختصاص داشت به این مسئله. شش سال وقتمو گذاشتم که نشان دهم بابا کلان داده و فناوری های مربوطه نیاومده اند که آقایان حاکم بتوانند بهتر تصمیم بگیرند. انقلاب در اصل حاکمیت و حکمرانی است.
2- تطبیق با هوش مصنوعی، یک مسئله حیاتی برای هر بنگاهی است
جالبه، رئیسی داشتم بهم میگفت برو ببین برنامه کشورهای پیشرو چی هست در هوشمندسازی و بیا برای ما گزارشش کن. می گفتم کسی مزیت هوشمندسازی را گزارش نمی کنه که پزش را بدهد، برنامه ده ساله رونمایی نمی کند بلکه هر لحظه از مزیت اقتصادی آن بهرمند می شود. آیا برای شما مفهومه چی میگم؟
3- حفظ بشر در چرخه یک مسئله بحرانی است.
4- تجربه اصل ماجرای تحول است
بلی این موضوع در آینده پژوهی داشتیم که مهتمتر ازتصویر تجربه است
5- تکامل تحول یک خدمت است
بلی تکامل تحول را کسانی می توانند رهبری کنند که نگرش عمیقی به تحولی که باید باشد داشته باشند.
بیشتر بخوانید مرتبط است با این منبع
ما همان ملتی بودیم که پروژهای 180 ساله، 100 ساله و بلند مدت داشتیم و اجرا هم کردیم.
اما در دوره اخیر، تاریخ رسمی ایران یک گسست پیدا می کند و بی تاریخی بر ما سوار می شود
و اینک، حماقت و جسارتهای رهبران و دشمنی آشکار آمریکا و خیانت و جنایت کوتوله های مسلط بر اداره (ادمینیستریشن یا رهبری سیاسی اداره) دست در دست هم می دهد که ما دیگر نتوانیم تیم باشیم
هر کسی در جنگی که در حال شکستن و خرد شدن هستیم به فکر نجات خود است
و در این میان
هیچ موفقیتی وجود ندارد جز پیاده شدن از کشتی در حال غرق شدن و آن نیز یعنی پناه بردن به همان دشمنی آشکار
بد مخمسه ای است
ولی ما ساکت نمی نشینیم. هم بر حماقت می تازیم و هم بر خائنان کوته بین و هم دشمنی آشکار آمریکا را می گوییم
شاید لشکر آواره شده ما نظم گیرد
برای تحلیل ذی نفعان، می توانی برچسب هایی را به بازیگران نسبت دهی
مثلا
1- محافظه کار: کسی که در سیاست، برای باختن بسیار دارد و حافظ وضع موجود است
2- حکیم انسجام بخش: کسی که ایده هایی برای کنار هم آوردن دو یا سه رقیب سرسخت ارائه می کند.
3- گلایه کننده: کسی که
4- ناامید از جمع: کسی که نفع بزرگی برای بدست آوردن دارد ولی خودش انگیزه ای برای بازی ندارد.
5- زیر میز زن باج گیر: کسی که می داند با قهر کردن ابزاری برای فشار بر جمع دارد.
6- مردم منتظر:
7- مدیر نتیجه گرا:
8- مدیر نگران میز:
9- مدیر نادیده انگاشته شده:
10- جوان پراز ایده ولی خام:
11-
یک نگاهی به این ساختار سازمانی ثبت و احوال کشور بندازید و نکاتی را که من باید بگویم را قبلا خودتان کشف بکنید
با این ساختار و این ترکیب، چرا عجیب باشد 80 میلیون ایرانی معطل تجدید کارتهای ملی هوشمند باشند؟
1- سلطه حقوق خوانده ها بر یک اداره
2- فارغ التحصیل برق بر مسند آمار
3- کارشناسی ریاضی بر مسند مدیریت فناوری
و ...
باز هم بگم؟
